1、从各大巨头长期竞争来看。背后的基因、技术、生态则决定着最终的赢家。虽然他们发展不同，优胜劣汰，这是竞争中的自然法则。哪个巨头能发挥自身优势，攻下更大的城池，是激战中要考虑的问题。3，无人服务 生活服务领域将发生新的变革，未来的服务行业将不再有服务员。
2、所以，在经济全球化的今天，大规模封城会对全世界各国经济都造成负面影响！第三，封城是对社会治理能力极大地挑战，容易酿成大规模动乱。以印度为例，在3月25日已经宣布进入了为期21天的紧急状态。印度总理莫迪甚至发出喊话，如果印度人不能够忍受21天的禁足令，可能印度就会倒退21年。
3、马云自然是最大赢家，马云有眼光，有远见，所以，才是把阿里做到这么大，现在生意又做到了全球市场上。
4、如果说，蓝海战略讲的是回避同质化、低利润的“红海”，进入差异化、低成本的“蓝海”；那么可以说，长尾理论讲的是它的续篇：通过创意和网络，进入个性化生产的“蓝海”。在我看来，用于解释它们的经济学原理，应该是一样的：都是大规模定制理论的0版。
5、我觉得都是最大的赢家。在2018年世博会上，长三角一体化成为一项国家战略。这对于整个长三角地区地图都具有重要意义。在上海，浙江，江苏和安徽，各个省市的有关地区立即采取了行动，并陆续制定了战略计划，行动被认为是迅速的。
1、如果医疗行业本身发展受限的话，辅助科室的发展自然也不会太好。如果现在大家都说“劝学医遭雷劈“的话，那么这个行业受到的压力可想而知。从健康信息化这个行业自身而言，由于新技术的普及和成本降低，目前来看的确还是有一个比较好的发展空间。
2、从医药电商交易额来看，疫情加速医药流通领域电商化趋势，预计2020年B2B医药电商交易额超三千亿元，B2C医药电商交易额近1800亿元。从增速来看，B2C医药电商交易额增速高于B2B医药电商交易额。更多数据来请参考前瞻产业研究院《中国医疗信息化行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
3、它的意义在于打破地域界限，既可以使偏远地区的患者享受高水平的医疗服务，又可以提高大城市的医疗服务水平，还可以提高医学自身的水平，更合理地配置医疗资源，它无疑将极大促进医疗和保健事业的发展。
1、医疗信息化是指通过计算机技术和信息技术，对医疗机构和医疗工作者的各种信息进行数字化、网络化、智能化处理，以提高医疗工作的效率、质量和安全，从而达到更好的服务医疗需求的目的。医疗信息化的内容包括电子病历、医院信息管理系统、医疗影像系统、医学影像处理系统、医学信息挖掘与智能辅助决策系统等。
2、医院信息化建设是指利用信息技术和信息系统来改进医院管理和医疗服务的过程。它包括引入先进的计算机技术、网络通信技术和软件应用，将医院内部的各个环节和业务进行数字化和自动化处理，以提高医院的管理效率、医疗质量和患者体验。
3、医院信息化系统HIS 是 Hospital Information System 的缩写 即 医院信息系统 美国该领域的著名教授Morris.Collen曾作如下定义：利用电子计算机和通讯设备，为医院所属各部门提供对病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取及数据交换的能力，并满足所有授权用户的功能需求。
4、医疗信息化系统（HIS）：床诊疗管理部分、药品管理部分、综合管理部分、其它管理部分。临床诊疗管理部分可分为门、急诊与住院两大管理系统。门、急诊诊疗业务群包括：门、急诊医生工作站、门诊护士工作站、急诊留观管理系统、门诊分诊叫号系统等。
5、远程诊疗：前些年存在的法律壁垒已经松动，未来远程诊疗和远程监控的发展是乐观的。医患互动：预约、病理报告接收等都已经实现。未来会进一步提高患者都参与度，加大患者信息自身录入的比例。大型eMR系统的普及有利于信息的集中存储。云存储的出现也为影像数据这类的数据大用户提供了廉价的安全存储空间。
