1、《大型医用设备配置与使用管理办法》中对大型医用设备的分类管理主要采取了功能和临床需求并重的原则，其中包括高、中、低风险设备，并对各类设备实行不同的管理措施。高风险设备包括活体血液分离机、心脏起搏器等；中风险设备包括CT、MRI等；低风险设备包括床位、手推车等。
2、第一章 总则第一条 为促进医疗卫生事业发展，保障人民健康，合理配置和有效利用大型医用设备，发挥卫生资源综合效益，制定本办法。第二条 本办法所称大型医用设备是指在医疗卫生工作中所应用的具有高技术水平、大型、精密、贵重的仪器设备。大型医用设备品种目录由卫生部定期公布，并根据需要进行调整。
3、大型医用设备的常规管理按照国家和省医疗卫生机构仪器设备管理办法执行。第十六条 使用大型医用设备进行检查治疗的收费标准，由省卫生行政部门会同物价管理部门制定。第十七条 配置大型医用设备的医疗机构应当将大型医用设备配置许可证、应用质量合格证、收费标准悬挂于明显位置，不得涂改或者伪造。
4、掌握大型仪器设备的管理、使用、维修情况，组织协作共用。第三章 人员与任务第九条 仪器设备管理人员应由管理、卫生、经济、工程等技术人员组成，合理配备并保持相对稳定。
5、第十一条 大型医用设备操作人员实行技术考核、上岗资格认证制度。市卫生局根据卫生部制定的资格考核标准和办法，对大型医用设备操作人员进行考核，对经考核合格者，发给技术合格证，并持证上岗。
6、由符合CT配置条件的医疗卫生机构向所在省、自治区、直辖市人民政府卫生行政部门提出申请，并填写《大型医用设备配置申请表》（附件一）。
1、医疗用品。医院项目申购部门负责编制招标文件，医疗用品由医院制作招标文件，招标办公室组织评标，公开招标采购医院所需的药品、医疗器械、后勤物资及基建维修工程、信息设备、广告宣传、印刷等项目。
2、法律分析：按照医院规定的招标范围，由各有关科室提出招标项目申请，确定招标品种、数量、预算金额，经办科室须详细填写招标申请书，并出具可行性论证报告。招标项目必须经招标委员会作出决策。
3、医院招标是指医院需要购买一些设备、药品或服务，因此向市场公开发布采购需求。供应商根据医院的需求和招标文件来投标，医院再根据投标情况来选定获胜的供应商进行合作。这种方式可以保证医院采购的价值最大化，同时也给予供应商公平竞争的机会。医院招标的优点是明显的。
4、在医院招标采购流程中，首先是由使用部门提出采购需求，明确所需物品的名称、规格、数量等。接下来，采购部门会根据需求编制采购预算，并报请医院领导审批。预算获批后，采购部门开始着手准备招标文件，包括采购公告、投标人须知、技术规格书、合同条款等。
5、在招标过程中，医院的领导可能会参与决策、审批等环节，但并非由领导直接发起招标。在医院招标中，各个科室通常会向物资管理部或采购部门提出自己的需求，但真正的招标决策权和操作权仍然归属于物资管理部或采购部门。这些部门会负责招标文件的起草、发布、评审、中标确定和合同签订等一系列工作。
6、医院这样实现无纸化办公招标：需求分析：医院首先需要对无纸化办公的具体需求进行分析和明确，确定需要实现哪些业务流程的无纸化，例如医疗记录、电子处方、文档管理等。发布招标公告：医院可以通过相关渠道发布招标公告，扩大供应商的范围，以获得更多的投标方案。
强化了维护管理工作，医疗装备、耗材购买采用招标的方式实现批量购买，与厂家之间密切联系，设备维修有保证，对于设备的日常维护还可以接受厂家的指导，提高了维护质量。
产品交货期：中标签订合同后可立即施工，尽量按用户要求，若有特殊要求，需提前完工的，我公司可特别组织生产、安装，力争满足用户需求。
将该项目分成IT设备、仪器仪表、试剂耗材、冷藏设备等四个分包。一个标段4个分包投标将该项目分成IT设备、仪器仪表、试剂耗材、冷藏设备等四个分包。采购代理机构按照属性分类。
